9 ELEMENTOS DEL CLIMA LABORAL

Un buen clima laboral lo es todo para las personas y empresas. Las personas están motivadas y las empresas aseguran a empleados más comprometidos y compartiendo los valores de las empresas. Las personas en un ambiente HOSTIL es cuestión tiempo que salgan por la misma puerta que ingresaron.

¿Cómo lograr un buen clima laboral?

1.     COMUNICACIÓN

Comunicando asertivamente lo que se debe comunicar. Ante un problema se habla o informa. Si algo se hizo mal, se detecta, enmienda y se informa. Nunca guardar la verdad bajo la alfombra, porque habrá siempre una comunicación informal (de whastapp o pasillo) que hará rodar la versión con condimentos y opiniones personales

2.     IGUALDAD

Tratar a alguien con favoritismos es la mejor manera de quebrar irremediablemente un equipo y generar un mal clima organizacional. Frente a las injusticias se corre el rumor y las jefaturas pierden prestigio personal y hay una incomodidad permanente y miedo por futuras malas situaciones

3.     BUENAS RELACIONES

Aunque desarrollar una labor requiere no estar de acuerdo siempre con los planteamientos financieros u operativos de otras áreas, todo debe ser profesional, nunca personal. Jefaturas con empatía y foco en los resultados, equipos enfocados en los resultados, pero primero personas

4.     MOTIVACIÓN

Las personas pasan muchas horas de su día laboral (físico, virtual o hibrido) con desafíos y dando lo mejor de sí, deben sentirse escuchadas y valoradas, sino será una actividad hostil, que dé a pocos impactará, pudiendo tener desde desmotivación hasta deserción laboral

5.     FLEXIBILIDAD HORARIA

Antes era una posibilidad, las personas están menos dispuestos a usar 2 o 3 horas de su vida en trasportarse a actividades que pueden ser remotas El desafió está en poder mostrarle el valor de ese traslado

6.     BUENA REMUNERACIÓN

Punto es clave. Siempre se saben los salarios de la competencia. Si la empresa es del mismo tamaño, y mismo rubro ganar un 30% menos que el mercado no mejora el clima

7.     RECONOCIMIENTO

Ante un logro reconoce públicamente los méritos y desarrollos de cada aporte individual. Lo puede hacer en reuniones de equipo (semanales), de área o incluso frente a toda la empresa

8.     LIDERAZGO

Pero liderazgo de verdad, no jefaturas tibias o miedosas, líderes que velen por el bienestar del proyecto o área con foco en el bienestar de cada una de las personas el equipo

9.     CONFIANZA

Es fundamental que cada líder tenga el respeto de sus colaboradores en lo que hace (debe hacerlo bien) y cómo lo hace (actitudes, ética)

El jugártela al 100% por tu EQUIPO es CLAVE para LA EXCELENCIA que es la verdadera base del CLIMA LABORAL y si nos sentimos VALORADOS Y ESCUCHADOS estaremos bien de los huesos hacia la piel

FUENTE: Claudia Cárdenas